Business contents

私たちは次の『3G』を軸に新たなソリューションを提供します。

GATEWAY : 企業と企業、人と人を繋ぎ新たなステージへ

企業支援

• 新規事業支援
• 事業スキームの組立
• 事業拡大支援
• 販路拡大
• 新規取引先の開拓
• 販促プロモーション
• 提携企業、協力企業の紹介
• 案件誘致
• 入札支援

GLOBAL : 距離も時間も短くなる時代に

ビジネスモデルに合わせた展開をサポート

• グローバルスタンダード戦略

全ての国において製品やサービスを標準化。国によってその製品についての好みが大きく変わらない場合はグローバルスタンダード戦略が用いられます。

• ローカライゼーション戦略

進出先の国ごとに対応するようなサービスや製品を提供。国ごとに嗜好や文化の違いがあるため、進出先でのターゲット層のニーズに柔軟に対応しなければなりません。国による嗜好の違いが大きいビジネスはこの戦略を行うことがあります。

• インターナショナル戦略

商品開発やマーケティングを全て本社が行い、進出先にすでにある商品と、本社の製品が似ている場合に用いられることが多いです。さらに、進出先の国に目立った競合商品がないというのもインターナショナル戦略を展開するのに重要なポイントです。グローバルスタンダード戦略と似ていますが、グローバル戦略ほど本社の方針を各国で標準化することはありません。したがって、海外資源などについての意思決定権は海外子会社に委任することが多いです。それに対し、経営に関する重要な決定権は本社にあります。

• トランスナショナル戦略

市場の規模をグローバル化させると同時にローカライゼーション戦略の要素も含む戦略。ローカライゼーション戦略と同様に、基本的には進出先の国によるニーズの違いにそれぞれ対応。しかしローカライゼーション戦略に比べると本社が経営のコントロールをする割合が多くなるため、進出先の国と本社の間での連携が非常に重要であると考えられます。

Going Concern : 継続する事業、成長する企業

将来にわたり存続できる企業であるために、経営資源（ヒト、モノ、カネ）を継続、成長させ続ける体制を構築していきます。また、企業モラルの維持、社会貢献活動にも積極的に参加し、発展に寄与できる企業を目指します。